Esta ves, un negocio donde no interviene internet, eh recibido mas de un millar de mails pidiendome que incluya un negocio, donde internet no sea la estrella, es muy dificil crear un negocio tangible económico y aplicable a la vida real, pero aquí algo del resultado deacuerdo a vuestros pedidos.

Playa de Estacionamiento

El rubro esta sujeto a muchas normativas, sobre todo municipales, y en algunos caso incluso a los lotes que se explotan como playas de estacionamiento o garajes funcionan bajo licitación. En las grandes ciudades el negocio esta frente a momentos de cambio, que lo vuelven atractivos para emprendedores con respaldo y visión. Mientras que el aumento del parque automor - mas de seis millones de vehículos circulan en el país-, la falta de espacios de estacionamiento público y los riesgos a la seguridad aumentaron la demanda para las playas de estacionamiento, simultáneo el cierre de playas por el auge de la construcción en la mayoría de las ciudades, Así, siguiendo la oferta y la demanda, desde hace un año muchas cocheras han aumentado sus precios hasta en un 100%: si a principios de 2007 el valor por hora estaba entre $3 y $4 para una playa del micro centro de la Ciudad de Buenos Aires, hoy llega a estar por encima de los 8$. El caso puntual de Córdoba capital es que la hora oscila entre 4 y 6 pesos, cuanto mas lejos del microcentro Cordobés mas barato.

Equipamiento Básico

PC o Planilla de registro. Caja registradora / talonarios, facturas, tablero de llaves, escritorio, sillas, carteles de señalización, equipamiento de baños, (caballeros y damas, tener en cuenta a discapacitados y niños). Elementos de seguridad (matafuegos, baldes, si tiene mas de 4 pisos escalera de incendios)

Equipamiento Adicional

Barreras, Máquina tiqueteadora, alarma de entrada y salida, cámaras de vigilancia, cabinas blindadas, ascensores y elevadores, plataforma giratorias,
software de gestión, sistema de señalización electrónica,

Mix de Tarifas

La rentabilidad esta asociada a un manejo inteligente de distintos niveles de tarifa, por tipo de vehículo, por día de la semana, por bandas horarias, y por sector ocupado, (por ejemplo, cochera fija o variable, techada o descubierta).

Calculo de capacidad

La cantidad de boxes que pueden ubicarse en un lote surge del siguiente calculo:

Superficie del lote dividido la superficie del box (12,5 m2 para vehículo mediano), menos la superficie de circulación (15 a 20% del total). Por ejemplo, en un lote de 400 m2 caben 25 vehículos, cumpliendo con la reglamentaciones.

La seguridad

Debe prestarse especial atención a la seguridad, tanto contra robos como contra choques, incendios y otros accidentes.

Defensa al consumidor

Es obligatorio que se exhiba en un lugar visible por el conductor antes su ingreso los días y horarios de atención, y la tarifa que se cobra, discriminada por el tiempo, estadía diaria completa y tamaño de vehículo, No puede cobrarse estadía en caso de perdida de ticket, sino que debe acudirse a los registros de entrada.

Recursos Humanos

Una playa de estacionamiento abierta 24hrs, con capacidad para 100 vehículos, podría tener la siguiente estructura:

Dueño / Encargado (uno)
Personal necesario turno mañana (2 playeros , que realicen tareas de mantenimientos del edificio) en el turno tarde con uno alcanzaría pero en cambio durante la noche se debería contar con un playero de seguridad privabada

Tramites Para solicitar la habilitación

1. Plano de instalación eléctrica.
2. Plano de ubicación de los boxes.
3. Certificado de aptitud emitido por el cuerpo de bomberos
4. Póliza de seguro de responsabilidad civil contra terceros, robo e incendio.

Reglamentaciones

Para que una playa de estacionamiento pueda ser habilitada debe cumplir con reglamentaciones de construcción y funcionamiento algunos son estos:

Tamaño mínimo de lote (ej: 150 a 300 m2, según la zona de la ciudad)
Medidas de los boxes (ej: 2,50 x 5 metros para un vehículo mediano)
Ancho de calles de circulación (ej: mínimo de 5 a 6 metros para estacionamiento a 90º)
Distancia entre vehículos estacionados (ej: mínimo 50cm)
Boxes para discapacitados (ej: mínimo 1 cada 20 vehículos)
Elementos de seguridad (ej: baldes de arena y extinguidores)
Ingreso y egreso de vehículos solo marcha adelante
Acceso (ej: mínimo de 3 metros de ancho para entradas y salidas)

En una caso hipotético, con números reales, de una playa de estacionamiento en una zona comercial de ciudad montada por dos socios, Alquilan un terreno de 1000m2 y hacen las mejoras para habilitarlo. Los socios forman una S.A y trabajan ambos part-time en el negocio como segunda actividad. Personal: 3 encargados, 3 playeros, total de boxes: 70, funcionan como cocheras mensuales nocturnas y durante el día se alquilan por hora y estadía. Los socios retiran $12.500 anuales cada uno exentos de impuesto. El primer año trabaja el 70% de su capacidad, el segundo alcanza su capacidad máxima. El valor de las cocheras mensuales es de $350, el valor por hora de $5 y la estadía $20. 

Inversión inicial
Local
Deposito de garantía y gastos de alquiler $ 75.000.
Mejoras (casilla, sanitarios, pintura) $ 50.000.
Barreras y alarmas $ 3.500.
Matafuegos y elementos de seguridad $ 5.000.
Carteles y señalización $ 3.000.
Computadora, impresora fiscal, fax, teléfonos $ 12.000.
Tramires y Otros Gastos $ 10.000.

TOTAL: $ 158.500 ponderado anual

Ingresos & Egresos
PRIMER AÑO
Ingresos
Cocheras mensuales nocturnas $ 205.800.
Tarifas por estadía $ 218.400.
Tarifas por Hora $ 436.800.
Total de Ingresos $ 861.000.

PRIMER AÑO
Egresos
Empleados (costo total c/ carga sociales) $ 149.760.
Alquiler $ 360.000.
Tasas municipales, luz, agua, seguros, etc.. $ 44.400.
Gastos Contables y Administrativos $ 15.000.
Retiro Socios $ 25.000.
Total Egresos $ 594.160.

PRIMER AÑO
Resultado antes de impuestos $ 266.840.
Rentabilidad antes de impuestos 31%

SEGUNDO AÑO
Ingresos
Cocheras mensuales nocturnas $294.000.
Tarifas por estadía $ 218.400.
Tarifas por Hora $ 600.600.
Total de Ingresos $ 1.113.000.

SEGUNDO AÑO (si no existen reformas)
Egresos
Empleados (costo total c/ carga sociales) $ 149.760.
Alquiler $ 360.000.
Tasas municipales, luz, agua, seguros, etc.. $ 44.400.
Gastos Contables y Administrativos $ 15.000.
Retiro Socios $ 25.000.
Total Egresos $ 594.160.

SEGUNDO AÑO
Resultado antes de impuestos $ 518.840.
Rentabilidad antes de impuestos $ 47%

Espero que haya sido util, los valores posiblemente varien en sus montos, algunos se pueden disminuir deacuerdo a la calidad de los productos a incorporar. Espero sea de ayuda Horacio

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